Тренинг «Оптимизация и совершенствование бизнес-процессов: офис»

Методика совершенствования бизнес-процессов Дата начала мероприятия Речь идет о самом главном в менеджменте качества, о том, что реально улучшает экономические результаты бизнеса. В основе содержания семинара лежит научная разработка автора. Предложенный для изучения процесс совершенствования бизнес-процессов выгодно отличается от американского шесть сигм и японского кайдзен. Семинар построен на реальных примерах, взятых из консультационной практики. Для кого предназначена программа: Для владельцев процессов и специалистов служб качества. Цель программы и ожидаемый результат обучения: Продемонстрировать один из самых увлекательных и результативных творческих процессов в системе менеджмента качества. Ведущий программы: Гончаров Эдуард Наумович.

Тренинг: Оптимизация бизнес-процессов компании

Объяснить ключевые моменты, которые помогают понять особенности управления организациями. Передать и систематизировать знания о процессном подходе в управлении. Обучить участников технологии применения процессного подхода в управлении компанией.

Моделирование бизнес-процессов и управление бизнес-процессами совершенствование процессов: ИСО , бережливое производство, 6 сигм и.

Записаться Курсы реинжиниринг бизнес процессов в Киеве В любой компании постоянно происходят бизнес-процессы, которые требуют управления, умения их выделять, моделировать, описывать с применением современных стандартов и программного обеспечения, проводить анализ показателей их эффективности, совершенствовать, оптимизировать их. Курсы реинжиниринга дадут Вам знания о процессном подходе к управлению бизнесом, основанном на спланированной стратегии развития предприятия, качестве и непрерывном совершенствовании его деятельности.

В ходе обучения каждый слушатель получит комплект методических пособий и разработок, которые будут нужны во время прохождения курса и в дальнейшем на рабочем месте. Занятия проводятся в уютных аудиториях, в которых наш коллектив постарался сформировать обстановку, что будет по максимуму приближена к домашней. График проведения курсов гибкий, а это означает то, что вы сами можете заниматься его формированием, заручившись поддержкой своего наставника и администраторов.

Само обучение не заставит Вас скучать. Они нацелены на активную работу своего подопечного. Между ними завязывается дружеская беседа, в ходе которой можно задавать свои вопросы, переспрашивать, не бояться дискутировать.

Доступно, понятно с точки зрения анализа и определения последующих шагов. Позволил систематизировать общие знания и навыки в более практичном применении. Валерий Белогуб,"" Качественная подача информации.

С какими трудностями приходится сталкиваться в процессе моделирования и реализации бизнес-процессов Как снизить.

У Вас проблемы с планированием продаж? У Вас проблемы с планированием закупок сырья и работы производства? У Вас большое количество нарушений при комплектации заказов? У Вас отсутствует четкая система взаимодействия с клиентами и транспортным отделом? У Вас постоянно растёт дебиторская задолженность в том числе и невозвратная? У Вас нет взаимодействия между отделами внутри компании? У Вас периодически нарушаются сроки исполнения?

У Вас проблемы с движением первичной документации? Что необходимо сделать чтобы этого избежать? Разработать структуру бизнес-процессов компании.

Технология оптимизации бизнес-процессов

Повышение эффективности деятельности предприятия путем совершенствования бизнес-процессов Авторская программа Ведущий: Бурмистров Андрей Николаевич Бизнес-консультант, эксперт в области совершенствования бизнес-процессов и систем управления предприятиями, доцент кафедры"Стратегический менеджмент" СПбГПУ, кандидат экономических наук В ближайшее время проведение не запланировано.

Вы можете включить эту программу в число интересующих Вас, и мы сообщим Вам о датах ее проведения. Освоение и получение опыта применения технологий создания и совершенствования бизнес-процессов. Основные темы:

Тренинг: Управление бизнес-процессами компании Морозовский Учебный Центр.

Выделяют пять основных методов используемых при совершенствовании бизнес-процессов: В его основе лежат интуитивные методы принятия решения, экспертной оценки и генерации идей. Решение группы может быть одобрено или отклонено руководством организации. Преимуществом данного метода является оперативность выработки решения, минимальные затраты для реализации методики, ориентация на заказчика, который во многом определяет проблему или процесс как объект совершенствования и одобряет действия и решения группы .

Типичными улучшениями при применении являются снижение затрат и длительности цикла процесса. К существенным недостаткам этого метода можно отнести относительную локальность исследуемого процесса, так как исследования могут проводиться без учета взаимосвязи и взаимозависимости с другими бизнес-процессами в организации, поэтому нередко устраняется следствие, а не причина, которая может находиться за пределами анализа.

+7 (499) 372-50-72

Функционал персонала в структурных подразделениях. Заполнение функциональных карта по основным процессам подразделений. Формирование бизнес-процессов.

2) Тренинг для руководителей и мидл-менеджеров «Как Аудит системы управления и бизнес-процессов компании .. Совершенствование.

Поделиться в соц. Существование с такими проблемами не может продолжаться безболезненно: На наш взгляд, данное обстоятельство может послужить причиной проигрыша отечественным, а тем более и западным конкурентам. И что более печально — это может послужить даже причиной гибели компании. Практика реализации проектов по совершенствованию систем управления компаниями позволяет выделить следующие негативные особенности в управлении российскими компаниями в настоящий момент: Нередко встречается ситуация, когда топ-менеджеры занимаются лишь оперативным управлением или созданием его видимости и решением различных локальных вопросов.

Времени на вопросы стратегии и внедрение изменений, вызванных потребностями рынка, почему-то не хватает. Собственникам компаний же хочется, чтобы топ-менеджеры в основном занимались инициацией и реализацией вопросов стратегического развития при отлаженной работе существующего бизнес-механизма. Как следствие, любой проект реформирования или консалтинга начинается не с диагностики и поиска подходов к решению, как на западе, а со структурирования задачи и выяснения, для чего это надо и надо ли вообще.

После выработки общего понимания начинается не стадия выполнения, а период обучения топ—менеджеров тем методам работы, которые западные консультанты априори считают самим принципом ведения бизнеса. Также немаловажно и то, что некоторые менеджеры не успели перестроиться на новые принципы хозяйствования — в подсознании еще есть остатки административно-командной системы. Зачастую автоматизируются процессы а иногда и целые компании , которые неэффективны и требуют улучшения. Одним из современных инструментов решения вышеперечисленных проблем и повышения эффективности систем управления компаниями является описание и регламентация бизнес-процессов.

Не будем рассказывать о преимуществах и выгодах данной технологии — об этом написано достаточно много.

Совершенствование бизнес-процессов

Подробнее Регистрация Управление современной организацией происходит в рыночной среде со сложными конкурентными отношениями и от того, насколько качественно отлажены бизнес-процессы в организации — зависит ее позиция на рынке. При правильном внедрении методов процессного менеджмента вы сможете сделать структуру предприятия более эффективной. Получить необходимые для этого знания помогут наши курсы по бизнес-процессам. На них вы сможете узнать всё об описании, регламентации и оптимизации деятельности.

Приобретённые у нас навыки дадут вам возможность качественно управлять процессами в вашей компании.

Управление бизнес-процессами: построение, аудит и совершенствование. Проектный тренинг рассчитан на руководителей и специалистов.

офис. в документообороте. Оптимизация и совершенствование бизнес процессов Лин офис обучение. Преобразование, совершенствование бизнес процессов. Изучение концепции принципы, методы и инструменты Лин офис, как средства снижения затрат, повышения качества оказываемых услуг и роста производительности труда. Уметь совершенствовать существующие бизнес процессы, добиваться улучшения и оптимизации рабочих процессов.

Участники научатся анализировать методы, принципы менеджмента, инструменты , применяемые в административных процессах и процессах оказания услуг позволяющие снижать затраты и вовлекать персонал в процесс создания улучшений. Развивать способности к обучению и самообразованию. Описание программы: Анализ процесса с точки зрения его результативности. Внедрение системы управления процессами, ориентированного на результат.

Открытый бизнес-тренинг

Выгоды от участия в тренинге В основу тренинга положена авторская методика освоения новых инструментов менеджмента за счет быстрого экспериментирования, получения обратной связи и оценки достигнутого эффекта. В конце тренинга мы гарантируем, что вы не только научитесь правильно применять новые инструменты, но и, что более важно, поймете, какие из них подходят лучше всего для вашей ситуации и как должна быть организована работа для достижения ключевых показателей эффективности КПЭ.

Кроме этого, мы окажем методологическую поддержку по всем пунктам теоретической и практической программы. Это означает, что вы, как участник тренинга-практикума, в случае необходимости можете получить дополнительные разъяснения, уточнения или рекомендации для развития полученных знаний и навыков. Участники тренинга Вопросы повышения эффективности бизнес-процессов актуальны вот уже более 20 лет. Если раньше этой задачей занимались выделенные подразделения такие, как ИТ департамент или служба совершенствования бизнес-процессов, то сегодня улучшением занимаются практически в каждом подразделении.

Корпоративный BPM тренинг длительностью 2 дня. Принципы совершенствования бизнес-процессов; Горизонтальное и вертикальное сжатие.

Однозначного ответа на вопрос: Ответ сильно зависит от конкретной ситуации в Компании. Реинжиниринг нужен в тех случаях, когда на рынке произошли существенные изменения. Приведем несколько примеров: Оптимизация или улучшение бизнес-процессов нужно совершенно в других ситуациях. Когда поводов для особого беспокойства нет, но есть небольшие досадные накладки и недостатки в деятельности любимой компании:

онлайн тренинг:

Когда следует к нам обращаться: Если Вы начали терять прибыль Если сотрудники не понимают свои задачи и зоны ответственности Если выполнение заказа в Вашей компании происходит очень долго Если решение любых даже самых простых вопросов растягивается на дни-недели-месяцы Если количество сотрудников и подразделений Вашей компании растет и Вы уже не можете контролировать всю деятельность организации Если Вы просто понимаете, что что-то идет не так Это как раз те случаи, когда следует привести в порядок бизнес-процессы.

И мы готовы Вам в этом помочь!

Игры для взрослых: тренинги по совершенствованию бизнес-процессов. РИА Стандарты и качество. Наш телефон в Москве: +7 ()

Системный подход к улучшению бизнес-процессов. Определение и анализ ключевых показателей бизнес-процессов. Разработка графических схем процессов и их анализ. Разработка и внедрение инициатив по улучшению бизнес-процессов. Виды и методы анализа и оптимизации бизнес-процессов. Разработка ключевых показателей бизнес-процессов Определение ключевых показателей бизнес-процессов на основе стратегии предприятия.

Виды и взаимосвязь процессных показателей. Внешние и внутренние показатели. Показатели дохода, стоимости, времени, качества, результативности и эффективности процесса. Определение целевых значений ключевых показателей. Анализ ключевых показателей бизнес-процессов. Типы изменений в организации:

[ОтУС] Проектирование бизнес-процессов. Тренинг.